21 октября 2009г. состоялась очередная встреча HR-Собрания "ЭКСПЕРТ". Встреча была посвящена теме "Что может сделать HR для увеличения объема продаж"
Самый верный и эффективный способ сохранить мотивацию персонала, это поощрение. Не пугайтесь. Это не принесет больших дополнительных затрат. Вам не придется оправлять сотрудника на внеплановый отдых, или выплачивать ему большую премию, но придется потратится на некоторые другие вещи. Как можно мотивировать сотрудника будет рассказано дальше…
Однозначного ответа на этот вопрос нет, ведь каждая организация уникальна. Чтобы построить систему мотивации в организации, необходимо провести глубокий анализ корпоративной культуры, стиля управления, эмоциональной составляющей и многих других факторов. После правильного анализа можно выяснить, какие факторы занижают мотивацию, а какие еще не используются для ее повышения. Что должен делать для повышения мотивации руководитель, будет рассказано дальше.
Не думайте, что человек ходит на работу, чтобы затрачивать свои усилия, путаться в неразберихе, решать трудные задачи и отдавать большую половину своей жизни ради зарплаты. Если рабочий приходит домой с «больной головой», как «выжатый лимон», то значит мотивация у такого работника очень низкая. Чтобы повысить мотивацию персонала, необходимо чтобы людям было интересно работать, чтобы человек приходил на работу не потому, что вам нужно, а потому, что это ему нравится. Как решить такую проблему будет описано дальше.
Соревнование, как способ мотивации персонала широко используется на разного рода производствах. Это позволяет при незначительных финансовых вложениях повысить производительность труда персонала в несколько раз, за короткое время. Как именно работает такого рода мотивация сотрудников, будет описано дальше.
27 октября 2009
Ирина
комментарии (0)
