Оценка персонала предназначена для изучения степени подготовленности сотрудника к выполнению поставленных перед ним задач и его прямых обязанностей, определения потенциала работника, чтобы определить перспективы развития и карьерного роста. Оценка персонала позволит определить направление кадровых мероприятий для повышения производительности труда и построения правильной кадровой политики.
Достижения организации зависят от уровня подготовки ее персонала. Чтобы достичь поставленных перед компанией задач, необходимы качественные кадры. Направление деятельности менеджера по персоналу всегда направлено на объективную оценку сотрудников. Система оценки персонала отталкивается от поставленных руководством компании задач, в зависимости от которых производится определение уровня ценности сотрудника для организации в целом.
Для правильной оценки сотрудника необходимо ознакомится с методами оценки персонала, в основу которых положено оценку индивидуальных качеств сотрудника и методы групповой оценки, который основывается на сравнении производительности труда сотрудника внутри структурного элемента (отдела) организации, с другими сотрудниками того же элемента или отдела.
