Не думайте, что человек ходит на работу, чтобы затрачивать свои усилия, путаться в неразберихе, решать трудные задачи и отдавать большую половину своей жизни ради зарплаты. Если рабочий приходит домой с «больной головой»,  как «выжатый лимон», то значит мотивация у такого работника очень низкая. Чтобы повысить мотивацию персонала, необходимо чтобы людям было интересно работать, чтобы человек приходил на работу не потому, что вам нужно, а потому, что это ему нравится. Как решить такую проблему будет описано дальше. 

Соревнование, как способ мотивации персонала широко используется на разного рода производствах. Это позволяет при незначительных финансовых вложениях повысить производительность труда персонала в несколько раз, за короткое время. Как именно работает такого рода мотивация сотрудников, будет описано дальше.

В каждой организации есть сотрудники, которые имеют высокую и низкую мотивацию труда. Тот, который имеет высокую мотивацию, исполняет свои обязанности быстро и качественно, и наоборот, тот у которого мотивация низкая, не спешит выполнять работу. Каждый руководитель должен знать методы нематериальной мотивации персонала, что позволит повысить продуктивность работы сотрудников. В этой статье будут приведены некоторые универсальные методы нематериальной мотивации персонала.